Tu jesteś: Strona główna > Szkolenia > ISO 31000:2009 - zarządzanie ryzykiem korporacyjnym
 
Szkolenia
 
 
Newsletter
Dodając adres e-mail, wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji o naszej aktualnej ofercie i działalności.

Szanujemy Twoją prywatność, zapoznaj się z polityką prywatności.
 
 
 
ISO 31000:2009 - zarządzanie ryzykiem korporacyjnym
Tytuł szkolenia
ISO 31000:2009 – wytyczne w zakresie zarządzania ryzykiem korporacyjnym

Cele szkolenia
:
  • poznanie współczesnych metod i standardów zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach
  • ujednolicenie pojęć związanych z zarządzaniem ryzykiem
  • poznanie procesu wdrożenia zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
  • poznanie najważniejszych i najpopularniejszych metod oceny i szacowania ryzyka
  • praktyczne ćwiczenie zaprezentowanych technik, ułatwiające zastosowanie wiedzy w codziennej działalności uczestników szkolenia
Uczestnicy szkolenia:
  • pełnomocnicy, audytorzy, konsultanci zaangażowani w tworzenie i weryfikację systemu zarządzania ryzykiem
  • pracownicy odpowiedzialni za szacowanie i zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach
_______________________________________________________________________________________________

Program szkolenia

Szkolenie jest zgodne z wymaganiami normy ISO 31000:2009 (polska norma PN-ISO 31000:2012).

Dzień 1

1. Zarys struktury i podstawowe wytyczne normy ISO 31000:2009.
2. Podstawowe terminy związane z zarządzaniem ryzykiem.
3. Omówienie podejścia oraz procesu zarządzania ryzykiem.
4. Ustanowienie kontekstu zarządzania ryzykiem.
5. Struktura zarządzania ryzykiem.
5.1. Dokumentacja mechanizmów zarządzania ryzykiem.
5.2. Polityka i procedury zarządzania ryzykiem.
5.3. Roczny raport zarządzania ryzykiem.
5.4. Role i zadania.
6. Wdrożenie zarządzania ryzykiem.
6.1. Projekt wdrożeniowy.
6.2. Komunikacja i konsultacje.
6.3. Integracja zarządzania ryzykiem z innymi obszarami działalności.
6.4. Rola audytu wewnętrznego.
7. Proces zarządzania ryzykiem.
7.1. Identyfikacja, analiza i ewaluacja ryzyka.
7.2. Jakościowe i ilościowe podejście do analizy ryzyka.
7.3. Punktowa ocena ryzyka.
7.4. Metody postępowania z ryzykiem.
7.5. Monitorowanie i przegląd ryzyka.
7.6. Komunikacja i konsultacje.

Dzień 2

8. Metody oceny ryzyka – część 1.
8.1. Warsztaty analizy ryzyka.
8.2. Listy kontrolne.
8.3. Preliminary hazard analysis.
8.4. SWIFT.
9. Ćwiczenia.
10. Metody oceny ryzyka – część 2.
10.1. Analizy scenariuszy („Root cause analysis”).
10.2. Analiza drzewa błędów („Fault tree analysis”).
10.3. Analiza drzewa zdarzeń („Event tree analysis”).
10.4. Analiza „bow-tie”.
11. Ćwiczenia.
12. Podsumowanie i zakończenie.
_______________________________________________________________________________________________

Prowadzący szkolenie
Szkolenie zostanie przeprowadzone przez praktyków, posiadających wieloletnie doświadczenie w zakresie wdrażania i audytowania systemów zarządzania ryzykiem.

Czas trwania szkolenia
2 dni (godz. 9.00-17.00)
W trakcie szkolenia przewidziano przerwy na kawę i poczęstunek.

Cena szkolenia: 900 zł
Podana cena jest ceną netto za 1 uczestnika. Do ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).

Informacje dodatkowe

Zaświadczenie ukończenia szkolenia
Po zaliczeniu testu końcowego uczestnik otrzymuje zaświadczenie potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu.

Harmonogram szkolenia oraz warunki uczestnictwa
Aby poznać harmonogram szkolenia oraz warunki uczestnictwa w nim, kliknij tutaj.

_______________________________________________________________________________________________

Jeśli jesteś zainteresowany
:

- szkoleniem ISO 31000:2009 – wytyczne w zakresie zarządzania ryzykiem korporacyjnym,

wypełnij formularz zapytania lub skontaktuj się z nami: (58) 735 02 22.


Powrót do strony: Szkolenia ISO - harmonogram
 
Copyrights IQuelle 2010
Projekt i realizacja:SWgroup CMS